<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>Reacties voor The Next Marketing</title>
	<atom:link href="https://www.thenextmarketing.draad.dev/comments/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.thenextmarketing.draad.dev</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Thu, 06 Oct 2016 15:17:00 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=4.1.41</generator>
	<item>
		<title>Reactie op Marketing heeft digital wizards nodig door The Next Marketing</title>
		<link>https://www.thenextmarketing.draad.dev/blog/marketing-heeft-digital-wizards-nodig/comment-page-1/#comment-17</link>
		<dc:creator><![CDATA[The Next Marketing]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Oct 2016 15:17:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.thenextmarketing.draad.dev/?post_type=blog&#038;p=3687#comment-17</guid>
		<description><![CDATA[Blij dat je je erin herkent ;-)]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Blij dat je je erin herkent ;-)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op Marketing heeft digital wizards nodig door RickM.</title>
		<link>https://www.thenextmarketing.draad.dev/blog/marketing-heeft-digital-wizards-nodig/comment-page-1/#comment-16</link>
		<dc:creator><![CDATA[RickM.]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Oct 2016 14:48:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.thenextmarketing.draad.dev/?post_type=blog&#038;p=3687#comment-16</guid>
		<description><![CDATA[Goed verhaal; herkenbaar en helemaal mee eens.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Goed verhaal; herkenbaar en helemaal mee eens.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op Een ongemakkelijke waarheid van marketing door Wijs omgaan met je kapitaal. De kapitaalcirkel. &#124; Grote denkers kleine denkers</title>
		<link>https://www.thenextmarketing.draad.dev/blog/een-ongemakkelijke-waarheid-van-marketing/comment-page-1/#comment-15</link>
		<dc:creator><![CDATA[Wijs omgaan met je kapitaal. De kapitaalcirkel. &#124; Grote denkers kleine denkers]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Mar 2016 14:48:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.thenextmarketing.draad.dev/?post_type=blog&#038;p=3457#comment-15</guid>
		<description><![CDATA[[&#8230;] en hoe hij omging met zijn kapitaalbronnen om zijn bedrijf succesvol te maken. In het interview De ongemakkelijke waarheid voor marketing lees je meer over hoe je de kapitaalcirkel toe kunt passen voor marketing en [&#8230;]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] en hoe hij omging met zijn kapitaalbronnen om zijn bedrijf succesvol te maken. In het interview De ongemakkelijke waarheid voor marketing lees je meer over hoe je de kapitaalcirkel toe kunt passen voor marketing en [&#8230;]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op Marktgericht bezig zijn met je hele netwerk door Gijs Molsbergen</title>
		<link>https://www.thenextmarketing.draad.dev/blog/marktgericht-bezig-zijn-met-je-hele-netwerk/comment-page-1/#comment-14</link>
		<dc:creator><![CDATA[Gijs Molsbergen]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Mar 2016 21:28:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.thenextmarketing.draad.dev/?post_type=blog&#038;p=3628#comment-14</guid>
		<description><![CDATA[Waar ik aan dacht terwijl ik het las: De Research based Economy, initiatieven die ontplooit worden om partnerships te stimuleren om tot innovatie te komen (denk ook aan incubators), sprekers die het continue hebben over de waarde van partnerships om &#039;innovatief te zijn&#039;, etc...

Even ingaand op het artikel:  &quot;...in die complementariteit zit een ontzettende meerwaarde van dit soort relaties.&quot;

Dit doet mij ook denken aan Open Source systemen, waarbij developers, marketeers en mensen met andere disciplines, complementair met elkaar werken om een product op te leveren dat meerwaarde biedt voor hen, maar ook voor de uiteindelijke gebruikersgroep, mede dankzij de genoemde kennisdeling. Zeer relevant en het sluit ook enorm aan op wat ik in de praktijk om mij heen zie gebeuren. De kracht van florerende partnerships is echt aan de orde van de dag.

Het vertrouwen zit, in het geval van Open Source, in het fundament van een geleverd systeem en het openstellen van dit systeem voor iedereen... Alhoewel het al een tijdje bestaat, blijft het een prachtig en relatief modern voorbeeld van een technisch &quot;partnermodel&quot;.

Synergie alom. Er zijn mooie voorbeelden hiervan, die geleid hebben tot systemen waar niemand ooit aan dacht, alvorens zij begonnen met online samenwerking aan deze Open Source systemen. Identifi, zoals ook aangehaald op TNM is een mooi voorbeeld, maar denk ook aan 3D Print projecten zoals het verhaal over de 3D geprinte auto op TNM...

&quot;Het gaat vaak om kennis die moeilijk te coderen valt.&quot;

&quot;En daar heb je een dilemma te pakken: Hoe ver gaan we met investeren?&quot;

Volledig mee eens. Laatst vertelde ik iemand, dat mijn sales-trajecten soms langer dan twee jaar duren.

Hoog opgeworpen wenkbrauwen en verbaasde ogen keken mij toe.

Maar als ik vertel dat deze jarenlange &quot;human capital&quot; samenwerking, na lange tijd klanten oplevert die met mij jaren lang samen willen werken, omdat we op één lijn zitten, elkaars business beter begrijpen en kennis gedeeld hebben, dan snapt men waarom het &#039;t waard is om zoveel tijd te steken in relaties.

Human Capital is zó belangrijk in deze tijd. Je kan beter zorgen voor een geweldige relatie. Quick wins zijn steeds minder vaak in geld uit te drukken (gechargeerd...), maar in een vertrouwde handdruk na een goed gesprek met een klant, partner, relatie of andere stakeholder.

Mooi artikel!]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Waar ik aan dacht terwijl ik het las: De Research based Economy, initiatieven die ontplooit worden om partnerships te stimuleren om tot innovatie te komen (denk ook aan incubators), sprekers die het continue hebben over de waarde van partnerships om &#8216;innovatief te zijn&#8217;, etc&#8230;</p>
<p>Even ingaand op het artikel:  &#8220;&#8230;in die complementariteit zit een ontzettende meerwaarde van dit soort relaties.&#8221;</p>
<p>Dit doet mij ook denken aan Open Source systemen, waarbij developers, marketeers en mensen met andere disciplines, complementair met elkaar werken om een product op te leveren dat meerwaarde biedt voor hen, maar ook voor de uiteindelijke gebruikersgroep, mede dankzij de genoemde kennisdeling. Zeer relevant en het sluit ook enorm aan op wat ik in de praktijk om mij heen zie gebeuren. De kracht van florerende partnerships is echt aan de orde van de dag.</p>
<p>Het vertrouwen zit, in het geval van Open Source, in het fundament van een geleverd systeem en het openstellen van dit systeem voor iedereen&#8230; Alhoewel het al een tijdje bestaat, blijft het een prachtig en relatief modern voorbeeld van een technisch &#8220;partnermodel&#8221;.</p>
<p>Synergie alom. Er zijn mooie voorbeelden hiervan, die geleid hebben tot systemen waar niemand ooit aan dacht, alvorens zij begonnen met online samenwerking aan deze Open Source systemen. Identifi, zoals ook aangehaald op TNM is een mooi voorbeeld, maar denk ook aan 3D Print projecten zoals het verhaal over de 3D geprinte auto op TNM&#8230;</p>
<p>&#8220;Het gaat vaak om kennis die moeilijk te coderen valt.&#8221;</p>
<p>&#8220;En daar heb je een dilemma te pakken: Hoe ver gaan we met investeren?&#8221;</p>
<p>Volledig mee eens. Laatst vertelde ik iemand, dat mijn sales-trajecten soms langer dan twee jaar duren.</p>
<p>Hoog opgeworpen wenkbrauwen en verbaasde ogen keken mij toe.</p>
<p>Maar als ik vertel dat deze jarenlange &#8220;human capital&#8221; samenwerking, na lange tijd klanten oplevert die met mij jaren lang samen willen werken, omdat we op één lijn zitten, elkaars business beter begrijpen en kennis gedeeld hebben, dan snapt men waarom het &#8216;t waard is om zoveel tijd te steken in relaties.</p>
<p>Human Capital is zó belangrijk in deze tijd. Je kan beter zorgen voor een geweldige relatie. Quick wins zijn steeds minder vaak in geld uit te drukken (gechargeerd&#8230;), maar in een vertrouwde handdruk na een goed gesprek met een klant, partner, relatie of andere stakeholder.</p>
<p>Mooi artikel!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op De businesskansen van het internet der dingen door Marco</title>
		<link>https://www.thenextmarketing.draad.dev/blog/de-businesskansen-van-het-internet-der-dingen/comment-page-1/#comment-13</link>
		<dc:creator><![CDATA[Marco]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Jan 2016 20:14:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.thenextmarketing.draad.dev/?post_type=blog&#038;p=3531#comment-13</guid>
		<description><![CDATA[Dank voor je reactie! We hebben het tijdens het interview wel kort over privacy en beveiliging gehad, maar dat leek mij gezien de insteek van dit artikel, zoals je zelf al aangeeft, hier niet op z&#039;n plek om over uit te wijden. Natuurlijk speelt beveiliging een rol, maar die discussie is niet wezenlijk anders dan die ten aanzien van de beveiliging van je e-mailaccount. Als die via partijen als KPN of Google loopt, wordt die ook niet zomaar gehackt. Wat de privacy betreft, denk ik dat de wetgeving hieromtrent in Nederland erg goed is vergeleken met die in de omringende landen. Je kunt niet zomaar met de gegevens van mensen aan de slag. Het lijkt mij dat dit vooralsnog ook een prima kader is voor IoT. Maar ik kan me voorstellen dat de meningen hierover verdeeld zijn.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Dank voor je reactie! We hebben het tijdens het interview wel kort over privacy en beveiliging gehad, maar dat leek mij gezien de insteek van dit artikel, zoals je zelf al aangeeft, hier niet op z&#8217;n plek om over uit te wijden. Natuurlijk speelt beveiliging een rol, maar die discussie is niet wezenlijk anders dan die ten aanzien van de beveiliging van je e-mailaccount. Als die via partijen als KPN of Google loopt, wordt die ook niet zomaar gehackt. Wat de privacy betreft, denk ik dat de wetgeving hieromtrent in Nederland erg goed is vergeleken met die in de omringende landen. Je kunt niet zomaar met de gegevens van mensen aan de slag. Het lijkt mij dat dit vooralsnog ook een prima kader is voor IoT. Maar ik kan me voorstellen dat de meningen hierover verdeeld zijn.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op De businesskansen van het internet der dingen door Gijs Molsbergen</title>
		<link>https://www.thenextmarketing.draad.dev/blog/de-businesskansen-van-het-internet-der-dingen/comment-page-1/#comment-12</link>
		<dc:creator><![CDATA[Gijs Molsbergen]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 06 Jan 2016 21:51:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.thenextmarketing.draad.dev/?post_type=blog&#038;p=3531#comment-12</guid>
		<description><![CDATA[Erg interessant om te lezen hoe KPN tegenover het internet der dingen staat. Het idee om als enabler een rol te spelen voor bedrijven, spreekt mij erg aan en is natuurlijk passend bij het DNA van KPN.

Wat ik alleen wel mis in dit interview, is het aspect privacy en beveiliging. Ik lees regelmatig artikelen over grote risico&#039;s die er nog zijn op deze gebieden. (Dit artikel is een mooi voorbeeld over de uitdagingen hieromtrent: http://techcrunch.com/2015/11/28/solving-the-persistent-security-threats-for-the-internet-of-things/) Stel dat ik de &quot;koeiendata&quot; uit kan lezen van mijn concurrent(en), omdat het zo makkelijk was om die sensor te plaatsen, maar niet voldoende nagedacht is over beveiliging? Of als ik de connected car van mijn buurman kan besturen (http://www.wired.com/2015/07/hackers-remotely-kill-jeep-highway/), of voor de grap besluit de koelkast van mijn buurman uit te zetten...

Dat zijn wel risico&#039;s die in dit artikel (misschien ook logisch gezien de insteek) niet naar voren komen. Ik ben wel benieuwd hoe KPN hierin faciliteert. Zijn er bijvoorbeeld bepaalde encryptie-methodes die toegepast worden, of worden alle verbindingem beveiligd met een wachtwoord?

Verder erg interessant om te lezen!]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Erg interessant om te lezen hoe KPN tegenover het internet der dingen staat. Het idee om als enabler een rol te spelen voor bedrijven, spreekt mij erg aan en is natuurlijk passend bij het DNA van KPN.</p>
<p>Wat ik alleen wel mis in dit interview, is het aspect privacy en beveiliging. Ik lees regelmatig artikelen over grote risico&#8217;s die er nog zijn op deze gebieden. (Dit artikel is een mooi voorbeeld over de uitdagingen hieromtrent: <a href="http://techcrunch.com/2015/11/28/solving-the-persistent-security-threats-for-the-internet-of-things/" rel="nofollow">http://techcrunch.com/2015/11/28/solving-the-persistent-security-threats-for-the-internet-of-things/</a>) Stel dat ik de &#8220;koeiendata&#8221; uit kan lezen van mijn concurrent(en), omdat het zo makkelijk was om die sensor te plaatsen, maar niet voldoende nagedacht is over beveiliging? Of als ik de connected car van mijn buurman kan besturen (<a href="http://www.wired.com/2015/07/hackers-remotely-kill-jeep-highway/" rel="nofollow">http://www.wired.com/2015/07/hackers-remotely-kill-jeep-highway/</a>), of voor de grap besluit de koelkast van mijn buurman uit te zetten&#8230;</p>
<p>Dat zijn wel risico&#8217;s die in dit artikel (misschien ook logisch gezien de insteek) niet naar voren komen. Ik ben wel benieuwd hoe KPN hierin faciliteert. Zijn er bijvoorbeeld bepaalde encryptie-methodes die toegepast worden, of worden alle verbindingem beveiligd met een wachtwoord?</p>
<p>Verder erg interessant om te lezen!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op Qantas zet Virtual Reality in tijdens de vlucht door Gijs Molsbergen KLM Virtual Reality Boeing 787 experience</title>
		<link>https://www.thenextmarketing.draad.dev/nieuws/qantas-zet-virtual-reality-in-tijdens-de-vlucht/comment-page-1/#comment-11</link>
		<dc:creator><![CDATA[Gijs Molsbergen KLM Virtual Reality Boeing 787 experience]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 28 Nov 2015 13:23:56 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.thenextmarketing.draad.dev/?p=1215#comment-11</guid>
		<description><![CDATA[[&#8230;] januari schreef The Next Marketing nog dat KLM voorlopig niet van plan was om iets met Virtual Reality te doen. Wel verscheen gister [&#8230;]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] januari schreef The Next Marketing nog dat KLM voorlopig niet van plan was om iets met Virtual Reality te doen. Wel verscheen gister [&#8230;]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op Qantas zet Virtual Reality in tijdens de vlucht door Gijs Molsbergen Virtual Reality Marketing kansen</title>
		<link>https://www.thenextmarketing.draad.dev/nieuws/qantas-zet-virtual-reality-in-tijdens-de-vlucht/comment-page-1/#comment-10</link>
		<dc:creator><![CDATA[Gijs Molsbergen Virtual Reality Marketing kansen]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Oct 2015 22:45:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.thenextmarketing.draad.dev/?p=1215#comment-10</guid>
		<description><![CDATA[[&#8230;] een keuze voor de eerstvolgende vakantie-bestemming. Reis met een bootje door de amazone, of in een nationaal park in Australië. Wie weet boekt een klant na deze ervaring direct een ticket en hotel, aan een virtuele balie van [&#8230;]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] een keuze voor de eerstvolgende vakantie-bestemming. Reis met een bootje door de amazone, of in een nationaal park in Australië. Wie weet boekt een klant na deze ervaring direct een ticket en hotel, aan een virtuele balie van [&#8230;]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op Serious DayDream door Gijs Molsbergen Dit zijn de beste podcasts over marketing en communicatie</title>
		<link>https://www.thenextmarketing.draad.dev/story/serious-daydream/comment-page-1/#comment-9</link>
		<dc:creator><![CDATA[Gijs Molsbergen Dit zijn de beste podcasts over marketing en communicatie]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 02 Oct 2015 06:17:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.thenextmarketing.draad.dev/?post_type=stories&#038;p=1467#comment-9</guid>
		<description><![CDATA[[&#8230;] verhaal over een bedrijf lezen? Lees dan eens het inspirerende verhaal &#8216;Serious Daydream&#8216;, over GainPlay [&#8230;]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] verhaal over een bedrijf lezen? Lees dan eens het inspirerende verhaal &#8216;Serious Daydream&#8216;, over GainPlay [&#8230;]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op Masterclass Virtual Reality op 17 maart @ Thales door The Next Marketing</title>
		<link>https://www.thenextmarketing.draad.dev/nieuws/masterclass-virtual-reality-op-17-maart-thales/comment-page-1/#comment-8</link>
		<dc:creator><![CDATA[The Next Marketing]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Mar 2015 12:38:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.thenextmarketing.draad.dev/?post_type=post&#038;p=2253#comment-8</guid>
		<description><![CDATA[Hi Arjan Wiegel, Je kan je nog steeds aanmelden voor de Master Class. Deze vindt namelijk plaats op 17 maart. 

Zie: http://www.stem-imc.com/komkennismaken]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hi Arjan Wiegel, Je kan je nog steeds aanmelden voor de Master Class. Deze vindt namelijk plaats op 17 maart. </p>
<p>Zie: <a href="http://www.stem-imc.com/komkennismaken" rel="nofollow">http://www.stem-imc.com/komkennismaken</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
